Przejdź do treści
  • ROZWOJowo
  • HRowo
  • BLOGowo
  • O mnie
  • ROZWOJowo
  • HRowo
  • BLOGowo
  • O mnie
SPYTAJ O OFERTĘ

BLOGowo

Moje biznesowe obserwacje, refleksje, spostrzeżenia. Dzielę się tutaj nimi. Śledzę trendy i mody w zarządzaniu, dyskutuję z nimi. Zobacz, przeczytaj, może moja perspektywa zainspiruje i Ciebie?

Wizerunek versus autentyczność

Moda na budowanie wizerunku i marki osobistej, zwłaszcza w social mediach, trwa w najlepsze. Wraz z nią lawinowo rośnie liczba specjalistów od „polerowania” naszych biznesowych masek. Jak to bywa z trendami, prędzej czy później pojawia się ich przeciwny kierunek – i oto coraz bardziej „modna” staje się autentyczność. Rozgrzały się profile specjalistów, tym razem od autentyczności i pojawiły się kolejne tricki i metody typu „3 kroki do…”. Hm, czy nie czujecie tutaj jakiegoś fejku?
Przeczytaj

Sztuka prostoty

Proszę prosto i konkretnie! Proste pytania, proste odpowiedzi równa się skuteczność bez zbędnych komplikacji. Dlaczego o tym piszę? Bo codzienność w biznesie nieustannie pokazuje, jak sami potrafimy komplikować sobie życie, zadania i relacje. Szczególnie rzuca się to w oczy w komunikacji: w mailach, spotkaniach i, rzecz jasna, dialogach. Obawiam się, że u wielu z nas komplikacje te goszczą także w monologach…
Przeczytaj

Cnoty i nie-cnoty

Czy cnoty charakteru to dziś już tylko anachronizm? Obawiam się nawet, że młodsze pokolenie w ogóle może nie wiedzieć, o co tutaj chodzi... A cnoty przypominają o ciągłym szlifowaniu i doskonaleniu charakteru – o dążeniu do tego, by stawać się wartościowym człowiekiem. W końcu to właśnie charakter często decyduje o zawodowym sukcesie.
Przeczytaj

Mniej znaczy więcej

Mówią, że pośpiech jest wskazany, ale tylko przy łapaniu pcheł. A czy nie macie wrażenia, że biznes pędzi coraz szybciej, a my razem z nim? I że wcale nie jest to korzystne, bo w tym pośpiechu tracimy coś naprawdę istotnego? Technologia, sztuczna inteligencja – one jeszcze przyspieszają ten proces.
Przeczytaj

Mity w biznesie, którymi żyjemy

Długo żyłam w przekonaniu, że jako lider nie powinnam okazywać słabości. Nawet nie wiem, skąd to przeświadczenie się wzięło. Mój idealny obraz szefa, wtedy, 20 lat temu, to silna, decyzyjna, wszechstronnie kompetentna postać – taka alfa i omega. Jednak lata pracy z zespołami pokazały mi coś zupełnie innego...
Przeczytaj

Czynnik X!

Pytanie, co jest  kluczem do udanej rekrutacji nurtowało mnie od dawna. W końcu przeprowadziłam już z setki rozmów rekrutacyjnych dla klientów, a i sama zatrudniałam do swojego zespołu, firmy. Czy jest jakiś jeden czynnik X, który można by wychwycić w rekrutacji, i który to okaże się tym decydującym o sukcesie?
Przeczytaj

POROZMAWIAJMY

Zapraszam do kontaktu, poznania się. Współpraca zaczyna się od pierwszej rozmowy. Porozmawiajmy o potrzebach, możliwościach i formach!

  • +48 788 621 778
  • EDYTA@EDYTAHUBSKA.PL

Wystarczający dobry

Może czas ogłosić prawo do bycia wystarczającym? Szefem, pracownikiem, kolegą czy koleżanką z pracy. Nie idealnym, wyposażonym w  techniki i triki z zarządzania czy komunikowania. A wtedy pojawi się więcej lekkości, radości i flow?
Przeczytaj

W pułapce trójkąta

Trójkąt to zawsze trudna konstelacja. I w przyjaźni, i miłości i… w zarządzaniu. A jeśli dodamy do słowa „trójkąt” skromne „dramatyczny”, robi się niepokojąco…
Przeczytaj

EGO czy EKO, czyli nowy wymiar biznesu

Ego to ja, moje i mojsze. Eko to my, dla nas i dla was. W jakim kierunku podąża biznes?
Przeczytaj

Rozwój przez duże czy małe „r”?

Rozwój – „must have” dzisiejszych czasów i klucz do osobistego szczęścia i sukcesu człowieka XXI wieku?
Przeczytaj
  • Polityka prywatności
Zarządzaj zgodami plików cookie
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj {vendor_count} dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
{title} {title} {title}